Beratung und Begleitung
Ein ganzheitlicher New Work-Ansatz für die Personal- und Organisationsentwicklung.
Schritt für Schritt und so, dass es Spaß macht.
Eure Organisation befindet sich im Auf- und Umbruch? Ihr braucht jetzt Impulse von außen? Einen Fahrplan, um den Wandel zu gestalten und alle auf die Reise mitzunehmen? Bekommt ihr. Und zwar unabhängig davon, ob ihr gerade am Anfang Eurer Transformation seid oder mittendrin.
Wir sind davon überzeugt, dass die Fähigkeit, neu zu denken das Fundament einer starken Unternehmenskultur und einer starken Arbeitgebermarke ist.
Wir erleben es in all unseren Projekten täglich: Engagement und Erfolg hängen zusammen wie Vertrauen und Produktivität. Und dafür gibt es einen Fahrplan!
Kostenlos und unverbindlich:
Dein Erstberatungstermin und unser Kennenlernen
Optimale vorbereitet dank der Denkstarter Discovery Präsentation:
Wir schauen regelmäßig zurück und nach vorne: Welche Anpassungen tun der Organisation gut? Was hat gut funktioniert, was fehlt? Was gibt‘s an neuen Tools?
Individuelll und 100% auf die Ziele, Bedürfnisse und Anforderungen Eurer Organisation zugeschnitten:
Der Fahrplan für unsere Zusammenarbeit und dein individuelles Angebot.
Los geht's: Auf eine spannende Zusammenarbeit zur Mitarbeiter- und Organisationsentwicklung und einem starken Employer
Denkstarter ist ein klares Statement für die Gegenwart und für die Zukunft. Mit unseren Ansätzen wollen wir alle Menschen im Unternehmen erreichen und stärken. Für eine Arbeit mit mehr Leben.
In der Beratung, im Sparring oder als Sounding Board erfolgt die Zusammenarbeit mit HR-Verantwortlichen, CEOs und Führungskräften ganzheitlich - von der Strategie bis zur Umsetzung, auf Beziehungs- und Prozessebene und in allen Phasen des Employee Life Cycles.
Dort, wo es wirkungsvoll ist, knüpfen wir mit Maßnahmen der Mitarbeiterentwicklung an – mit Coachings, Supervision, Resilienztrainings, Führungskräftetrainings oder Future Leadership-Workshops, und immer vielen New Work-Methoden und Tools im Gepäck, die die Entwicklung erlebbar machen. Hier ist die vielfältige Expertise des spezialisierten Denkstarter-Netzwerkes spürbar. Gemeinsam stärken wir die Mitarbeitenden mit Skills zu Leadership, Selbstorganisation, Eigenverantwortung, Stressmanagement, Selbstwirksamkeit und Produktivität.
Für die Konzeption von Maßnahmen der Organisationsentwicklung orientieren wir uns an dem Denkstarter Modell. Dieses folgt einer Überzeugung: "Meine Haltung bestimmt mein Verhalten. Und mein Verhalten sorgt für Veränderung."
Deshalb ist das "resiliente Ich" als Fundament mentaler Stärke wichtig. Im Modell betrachten wir ausgehend von der Ich-Ebene die organisationale Ebene und von dort aus die gesamt-gesellschaftliche Ebene, wenn wir an Transformation denken.
Wir denken hierbei die zunehmend digitale (Arbeits-) welt mit, in der wir uns gleichermaßen damit beschäftigen, wie wir eine digitale Resilienz entwickeln.
Persönliche Resilienz:
Auf der Ich-Ebene dreht sich alles um die persönliche Entwicklung, Konzepte wie das Growth Mindset, Selbstführung und Selbstwirksamkeit. Das Erleben und Annehmen einer zukunftsfähigen Haltung ist Mittel- und Ausgangspunkt.
Resiliente Organisationen:
Auf der Wir-Ebene im organisationalen Kontext lernen wir agile Ansätze und Methoden kennen, New Work Tools und wie nachhaltiges Arbeiten in einer werteorientierten Organisationskultur gestaltet wird. Kommunikation, Kollaboration und Ko-Kreation sind die Themenschwerpunkte.
Digitale Resilienz:
Integration statt Disruption, Co-Creation zwischen Mensch und Maschine, die Notwendigkeit digitaler Nachhaltigkeit - die digitale Transformation wirkt nach innen und nach außen und eröffnet über neue Technologien neue Möglichkeiten und neue Herausforderungen zugleich.
Regeneration:
Die gesamt-gesellschaftliche Ebene betrachtet die Auswirkungen auf den Menschen, auf die Arbeit, das Leben, die Umwelt und die Gesellschaft. Ultimativ findet hier die kollektive Transformation statt, die Veränderungen des Systems.
